唯一以美国总统命名的中学生领导力项目乔治&芭芭拉布什学者和领导者中心国际学生领导力训练营International Student Leadership Program(ISLP)在西部地区唯一指定学习基地——成都七中国际部已经顺利进行到一半啦！
今天的学习活动依旧精彩纷呈：导师们引入了对于领导力批判性的思考，介绍了如何将自己培养成一位能带领团队走向成功的领军人物。下午还有往届毕业生回到校园、为学弟学妹们带来干货满满的经验分享！
01 领导在团队中的职能
导师Dr.Darren Price以五大要素为基础、向同学们详细分析了一个具有领导力的人在团队工作中扮演的角色：Planning（计划），Organizing（组织），Commanding（指示），Coordinating（协调），Controlling（管控）。Dr.Price认为一个好的领导应该起到引领团队的作用，以上的五个关键词既是从宏观出发， 也落足于团队项目的每一个细节，因为领导需要设计好整个工作框架，并且调动每位员工的积极性、提高组内成员在每个环节的参与度，让团队能成功地以一个整体的形式完成每项任务。
导师提出了一个有趣的话题：作为领导会犯的最严重的错误是什么？同学们纷纷停下了手中的笔，积极思考起来。每个人的猜测各有不同，出乎意料的是，Dr.Price表示作为领导，能犯的重大错误竟有十种之多：
（领导自身就缺乏活力与热情，无法对员工产生激励作用）
（不追求优秀表现，满足于平庸）
（缺少精准的眼光和带领团队的方向性）
（因为之前看人不准和错误决定，得不到员工的信任）
（单打独斗，不善合作）
(failure to walk the talk)
（不能从自身做起、成为员工的好榜样）
（没有进步，不能从错误中总结、吸取教训）
（缺乏人际交往技巧）
（拒绝非传统的点子，不能让团队发生改变、积极创新）
（只关注自己，而不是和他人共同发展）
02 领袖的入门
下午的课程中，导师们为同学们介绍了作为一位卓越领导必须具备的一项技能：Public Speaking（公众演讲）。
导师Anne为大家强调了一场好的演讲需要具备的要素，主要强调了演讲者与听众间的互动、以实现领导者与组员之间最高效的信息分享。老师引用了国际演讲平台TED的公共演讲“十大戒律”，鼓励同学们将听众真正带到自己的言说内容中去，能将要义生动直接地传递出去，这堂课也为周五的结业活动埋下伏笔：同学们会将今天所学活泛地运用起来、各自筹备一次Public Speaking初体验！
导师正在为同学们细致地讲解一场演讲应该呈现怎样的架构，突出了公共演讲需要具备有趣的引入、丰富的主体以及合适的收尾，在演讲的开头就要给听众明确本场演讲的核心信息，确保自己的演讲内容能形散而神不散，紧扣主题、层次清晰。
03 优秀毕业生经验分享会
2017届毕业生、现就读于Emory University的胡心仪学姐给大家带来了一场主题为高中学术准备的分享会。
胡心仪主要介绍了学科类竞赛在美国大学申请中的必要性，激励同学们踊跃参与各项比赛，将高中时期两年左右的准备时间充分利用起来，不受限于自己的期望专业，而是发散思路、扩展自己的知识面与兴趣面，提前接触美国看重的通识教育。
